книга Ref-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"Новые марки пожаробезопасных кремнейорганических проводов и кабелей для использования в гражданском и промышленном строительстве ( торговая марка - SilCable®)". ( Курсовая работа, 27 стр. )
"Особенности оценки эффективности инвестиционного проекта на действующем предприятии по производству сб.ж. б. изделий. На примере Ивацевичского завода ЖБИ. " Вариант № 9 ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Управление внутренней средой проекта" (НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА БАЗЫ ОТДЫХА "ПОДСОЛНУХИ") ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Формирование системы управления проектами ЗАО "Атлантис комьюникейшнз"" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ применения стратегии модели "Дельта" в российском отделении "PricewaterhouseCoopers" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ проектных рисков в условиях нестабильности на примере предприятия ОАО "Пава" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ производственно-хозяйственной деятельности фирмы «Уральские окна» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ реализации инвестиционного проекта на примере ООО "Вавилон" 2011 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ стратегии управления проектами развития компании МПК "Балтика" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Виды современных систем управления проектами ( Реферат, 20 стр. )
Влияние маркетинга на управление проектом12 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Внедрение проекта по строительству офисно-складского комплекса в строительную организацию на примере ЗАО "Компания "Еврострой" ( Дипломная работа, 93 стр. )
Внедрение системы управления проектами в ТДС "ДИСТАМ" ( Дипломная работа, 109 стр. )
Выявление необходимости разработки и управления проектом совершенствования структуры ПТК "Элби" (создания отдела маркетинга) ( Реферат, 26 стр. )
Дайте научные определения понятиям жизненный цикл проекта, инвестиционный проект, инновационный проект. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Заключение и ведение контрактов (договоров). Контракт как инструмент управления риском проекта. Типы контрактов ( Контрольная работа, 18 стр. )
Изучение управления портфелем проектов ( Курсовая работа, 38 стр. )
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА МЯГКИХ ПЛАСТИКОВЫХ ТУБ-курсовая. ( Курсовая работа, 47 стр. )
Исследование видов проектов ( Реферат, 24 стр. )
Исследование методов выбора проекта на примере многофункциональной площадки на примере клуба-ресторана ( Дипломная работа, 79 стр. )
КОНТРОЛЛИНГ ПРОЕКТА ( Курсовая работа, 36 стр. )
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ "УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ" ( Контрольная работа, 1 стр. )
МЕТОДОЛОГИЯ СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОЕКТА И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ ( Контрольная работа, 18 стр. )
Методы экономической активности инвестиций. ( Контрольная работа, 18 стр. )
Необходимость процесса управления проектами ( Реферат, 12 стр. )

Введение 3

1. Классификация базовых понятий управления проектами 5

2. Классификация типов проектов 7

3.Структуризация проектов 17

4.Функции и подсистемы управления проектами 17

5.Методы управления проектами 18

6.Организационные структуры управления проектами 19

Заключение 22

Список использованной литературы 23

Даже в то время, когда человечество еще не знало о том, что оно использует средства управления проектами, этот вид управленческой деятельности уже существовал и давал о себе знать результатами, которые и сегодня приводят в пример при изучении этого феномена современности. Это древнейшее достижение человечества демонстрирует свои успехи сохранившимися руинами древних городов, великолепными памятниками истории - древними пирамидами, великими соборами и мечетями, различными приспособлениями, основа работы которых применяется и в современных производственных системах.

В настоящее время управление проектом представляет собой новую волну управленческой деятельности, которая занимает все более активные позиции в решении задач, которые ранее были привилегией среднего звена управления. От руководителя проектом требуется не только знание специфики деятельности предприятия, а в большей степени творчество и креативность, гибкость и адаптивность, настойчивость и терпимость, выдержка и легкость, мудрость и непредсказуемость.

В виду все более активного внедрения проектов в жизнь предприятий в настоящее время требуется создание специальных команд менеджеров проектами, способных создать и реализовать проект, успешно завершить его и создать условия жизнеспособности всего того, что было создано в проекте.

Руководитель проекта приобретает все больше полномочий, оказывая управляющее воздействие на руководителей функциональных подразделений предприятия и в некоторых случаях - на руководителей высшего уровня управления; а управление проектом рассматривается как один из видов функционального менеджмента.

Традиционно управление проектом лежало в основе развития строительной индустрии, в военной индустрии, в науке и искусстве и постепенно внедрилось в образовательные процессы, рекламную и консалтинговую деятельность, реструктуризацию предприятий и экономик в целом, в процессы развития информационных технологий. Множество предприятий различных сфер деятельности достигли значительного преимущества в развитии часто благодаря использованию проектных подходов, обеспечивающих быстрые качественные преобразования, внедрение новейших технологий. Бурное развитие информационных технологий также возможно благодаря умелому использованию возможностей и средств управления проектами.

Управление проектом применяется не только в экономике, а позволяет более эффективно решать социальные, экологические, политические, технические, психологические, международные и другие вопросы.

Повышение заинтересованности в этом специфическом и полезном виде деятельности отражается во введении практически во всех высших учебных заведениях дисциплины или специальности / специализации управление проектами. Все больше предприятий и отдельных личностей изъявляют желание принимать участие в специально организованных различными фондами, гарантодателями тренингах для приобретения навыков управления проектами и решения возникающих в ходе их выполнения проблем. При этом возрастает ценность для предприятий и специалистов, имеющих навыки разработки и реализации проектов.

Целью данной работы является исследование видов проектов.

Задачами работы являются следующие:

1. Определить классификацию базовых понятий управления проектами;

2. Провести классификацию типов проектов;

3. Исследовать функции и подсистемы управления проектами;

Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

1. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Учебник для вузов - СПб; "ДваТрИ", 2006. - 422с.

2. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь - справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро. М.: "Высшая школа", 2000. - 455с.

3. Управление инвестициями: В 2-х тт. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. - М. Высшая школа, 2008. - 319с.

4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие - "Высшая школа", М., 2000. - 150с.

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001. - 336с.

Примечаний нет.

2000-2018 © Copyright «Ref-Shop.ru»


Rambler's Top100